Logo Animasi STT POMOSDA

Untuk temen-temen mahasiswa STT POMOSDA yang ingin mempercantik logo presentasinya agar lebih menarik dan belum punya gambar logo animasi STT POMOSDA nya.
silahkan Teman2 download filenya disini.
View Image :

UAS ANALISA KEPUTUSAN SEMESTER VI 2012

1.      Analisa Pembuatan gudang pada perusahaan maju terus pantang mundur dengan menggunakan metode BAYES, MPE, CPI .

•      Metode BAYES :

Kasus :

®    Fokus expansi :

Pembuatan gudang Produk jadi di masing-masing wilayah produk pada perusahaan maju terus pantang mundur.

®    Alternatif :

1.      Dekat Dengan Pabrik

2.      Dekat Dengan Pasar

3.      Dekat Dengan Pasar

ANALISIS SWOT

Analisis SWOT (Strength, Weaknes, Opportunity dan Threat) dikembangkan oleg H. Igor Ansoff  pada tahun 1956.  Analaisis SWOT merupakan suatu alat untuk menganalisis keadaan LINGKUNGAN Perusahaan sebagai proses awal dari suatu kegiatan PERENCANAAN  maupun pembuatan STRATEGI Bisnis

Lingkungan Perusahaan disini mencakup semua faktor, baik yang berada di dalam maupun di luar perusahaan yang dapat memepengaruhi pencapaian tujuan bisnis yang diinginkan. Secara garis besar, analisis lingkungan disini akan mencakup mengenai lingkungan eksternal dan internal.

PENILAIAN BAYES-MPE-CPI

Penerimaan Mahasiswa Baru

STT POMOSDA

Kasus :

®    Fokus :

Pemilihan media iklan yang efektif dan efisien untuk penerimaan mahasiswa baru STT POMOSDA tahun ajaran 2012/2013.

®    Alternatif :

o   Brosur

o   Surat kabar ( koran , majalah )

o   Radio

o   Televisi

®    Kriteria

o   Tenaga

o   Jangkauan

o   Efektifitas pesan

o   Biaya

®    Metode penilaian = Ordinal

o   Sangat Kurang

o   Kurang

o   Biasa

o   Bagus

o   Sangat bagus

KECAKAPAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pengambilan Keputusan dan Manajer

• Manajemen adalah suatu proses untuk mencapai tujuan organisasi melalui pemanfaatan sumberdaya yang dimiliki (SDM, dana, energi, material, ruang dan waktu).
• Sumberdaya yang dimaksud dipahami sebagai inputs, dan hasil yang dicapai untuk memenuhi tujuan disebut output dari proses menajemen.
• Manajer memandang proses ini sebagai upaya untuk memperoleh hasil yang optimal. 

PREFERENSI ATAS RISIKO DAN FUNGSI UTILITY

Kita telah membicarakan di depan betapa pentingnya kita untuk mengetahui bagaimana preferensi kita di dalam menghadapi risiko, yang kemudian di kodekan dalam bentuk kurva atau fungsi utility.

Berdasarkan atas preferensi ini kita kemudian dapat melakukan penilaian atau pemilihan terhadap sejumlah alternatif yang ada

Sebenarnya ada beberapa asumsi atau aksioma berkenaan dengan perilaku manusia yang mendasari keberlakuan dari pendekatanini. Bila asumsi ini dipenuhi maka proses pemilihan dengan menggunakan distribusi kemungkinanyang mencerminkan faktor ketidakpastian, dan fungsi utility yang mencerminkan preferensi atas risiko, merupakan prosedur yang valid

Lebih lengkapnya silahkan anda download artikel Di Sini
Semoga bermanfaat ......amien,,

PENENTUAN PILIHAN

Contoh studi kasus Penentuan Pilihan...

Seorang pengusaha pabrik peralatan elektronik. Pabrik ini dihadapkan pada masalah yaitu tuan X berminat untuk menambah jenis produk yang diproduksi. Pilihan pertama adalah produk A membutuhkan teknologi baru, dengan nilai kemungkinan tingkat keberhasilan adalah 0,5 dan pilihan kedua adalah produk B yang tidak membutuhkan teknologi baru dengan nilai kemungkinan untuk gagal adalah 0,2.Karena keterbagasan dana maka hanya satu macam produk yang dapat dibuat.

DIAGRAM KEPUTUSAN

Contoh studi kasus diagram keputusan...

Perusahaan kosmetik “PUTRI” adalah sebuah perusahaan kosmetik yang memproduksi berbagai jenis barang-barang kosmetik. Semula perusahaan yang paling menonjol adalah hari-spray hingga puncaknya mencapai penjualan 20%. Akan tetapi sekarang penjualan menurun  dan tinggal 7% dari seluruh penjualan hair-spray di pasaran.

RUANG LINGKUP KEPUTUSAN

Suatu keputusan memiliki ruang lingkup yang beda dengan masalah lainnya. Perbedaan ini terutama karena adanya batas yang tidak terhubungkan antara harapan dan kenyataan.

Pengambilan keputusan secara sistematik urutannya adalah sebagai berikut:

1. Situasi lingkungan yang melingkupi persoalan pengambilan keputusan yang dihadapi manusia
2. Kemampuan manusia untuk menyelesaikan persoalan tersebut
3. Meninjau proses pengambilan keputusan, yaitu berdasarkan intuisi
4. Bagaimana kita menilai suatu keputusan

 Lebih lengkapnya silahkan anda download artikel Di Sini Semoga bermanfaat ......amien,,

LINIEAR PROGRAMMING

Penerapan liniear programming yang telah berhasil diterapkan dalam bidang militer, industri dan sosial adalah sebagai berikut:

• Mengembangkan jadwal produksi yang bertujuan memuaskan konsumen terhadap produk yang dikonsumsi dan pada saat yang sama dapat meminimalisasi biaya produksi dan persediaan

• Memilih produk mix dalam pabrik dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk memperoleh keuntungan yang maksimal
• Menentukan kombinasi promosi yang efektif dengan biaya yang minim  
  
  

SIKLUS ANALISA KEPUTUSAN

Langkah-langkah dalam analisa keputusan..................