Selasa, 04 Desember 2012

Soal MatKul Pengendalian Kualitas


  • Setiap satu orang mahasiswa melakukan pengamatan objek yang berbeda.

Lakukan pengamatan pada bentuk saha indstri baik barang ataupun jasa disekitar anda :

  1. Buat proses bisnisnya/proses produksinya...!
  2. Amati dengan seksama proses-proses mana saja yang menurut pendapat anda kurang baik atau dapat ditingkatkan / diperbaiki . Jika perlu bawa sampelnya. Uraikan dengan detail...!!!
  3. Buat rencana Perbaikannya...!!

Jumat, 05 Oktober 2012

Malas Kuliah....Kenapa..????

Akhir-Akhir ini Rasa Malas Pun Selalu Ada...
Sekarang sudah semester VII Tapi tetep Aja bermalas-Malassan..Rasa Malas kurasakan mulai semester VI, Ku kira Rasa malas itu akan hilang setelah memasuki semester VII tapi ternyata cobaan paling komplikasi pun menghampiri pda Semester VII awal, dan sampai sekarang rasa malas masih merdeka dalam diri ini,,,dan ini adalah sebab-sebabnya......mungkin setelah sobat membacanya bisa ngasih komentar ataupun masukaan untuk orang malas seperti saya.....

  • kurang motivasi diri
  • kebiasaan buruk

Sabtu, 30 Juni 2012

Logo Animasi STT POMOSDA

Untuk temen-temen mahasiswa STT POMOSDA yang ingin mempercantik logo presentasinya agar lebih menarik dan belum punya gambar logo animasi STT POMOSDA nya.
silahkan Teman2 download filenya disini.
View Image :

Selasa, 26 Juni 2012

UAS ANALISA KEPUTUSAN SEMESTER VI 2012


1.      Analisa Pembuatan gudang pada perusahaan maju terus pantang mundur dengan menggunakan metode BAYES, MPE, CPI .
  •      Metode BAYES :
Kasus :
®    Fokus expansi :
Pembuatan gudang Produk jadi di masing-masing wilayah produk pada perusahaan maju terus pantang mundur.

®    Alternatif :
1.      Dekat Dengan Pabrik
2.      Dekat Dengan Pasar
3.      Dekat Dengan Pasar

ANALISIS SWOT


Analisis SWOT (Strength, Weaknes, Opportunity dan Threat) dikembangkan oleg H. Igor Ansoff  pada tahun 1956.  Analaisis SWOT merupakan suatu alat untuk menganalisis keadaan LINGKUNGAN Perusahaan sebagai proses awal dari suatu kegiatan PERENCANAAN  maupun pembuatan STRATEGI Bisnis
Lingkungan Perusahaan disini mencakup semua faktor, baik yang berada di dalam maupun di luar perusahaan yang dapat memepengaruhi pencapaian tujuan bisnis yang diinginkan. Secara garis besar, analisis lingkungan disini akan mencakup mengenai lingkungan eksternal dan internal.